让自由之风劲吹–黄院长一行访问矽谷

五四青年节来临之际，本院执行院长黄亮博士一行赴美国加州，开展为期一周的矽谷名校访问之旅。黄老师一行重点访问了斯坦福大学及加州大学伯克利分校，也拜访了矽谷的知名企业，包括惠普、英伟达、思科、领英以及两家位于谷歌的中国孵化器。美国顶尖大学的办学理念和顶尖公司的商业哲学让大家印象深刻。

斯坦福大学目前在全球大学排行榜排名第二，其校训是让自由之风劲吹；加州大学伯克利分校在全球大学排行榜长期排名前五，在公立大学中长期排名第一。其校训是愿知识之光普照大地，兼容并包、思想自由；同时在矽谷无处不在的change the world口号及弥漫在空气中的氛围，无不体现矽谷及美国的核心价值观及进取氛围。
  

诺贝尔奖得主卡曼教授笑著说，因为伯克利有太多诺奖得主，学校并不会给诺奖得主任何物质奖励。唯一的福利是会为诺奖得主提供一个学校免费专用停车位。但是卡曼教授因为靠节约能源的研究获得诺贝尔奖的，所以他得到的是一个自行车专用位。
 

在伯克利分校，即便是校长也需要付费停车。桂冠，由月桂的枝条编成，它闪耀的不是黄金的光芒，而是长久芬芳。伯克利对待诺奖得主这种不骄不躁、淡定自若的态度，让桂冠回归他的本质。或许，这份坦然处之的淡定，也是多少年来伯克利获得107位诺奖的原因之一。
  
诺贝尔医学奖获得者托马斯.苏德霍夫教授来自德国，德国人严谨和美国人的随性形成鲜明的对比。他说自己来到斯坦福做研究除了斯坦福的校训是用德语书写的，还因为斯坦福没有那么商业化，可以让他更专心研究。事实上大家都知道，斯坦福大学是美国高校率先在校园内建产业园的大学，而且斯坦福与矽谷的关系一直都唇齿相依。商业和学术的紧密结合但是又不会让人感觉商业和功利化，这是斯坦福的密码。
  

 
苏德霍夫教授还开玩笑说他不喜欢斯坦福的地方是马桶上的一行字，让他觉得智商受到侮辱。斯坦福马桶上的一行字是警告说：马桶里的水是不能喝的。
  
斯坦福大学有个设计学院，其实设计学院的本质是一种创新精神。Michael Barry教授在为大家演示创新思维课程时，除了同时使用了文字、图片、音像等素材，他还与自己的助教一起，通过类似舞台剧的方式，为大家演示自己的理念和观点，让大家耳目一新；

罗伯特.伯格曼教授是斯坦福大学国宝级教授，培养了包括《基业长青》作者吉姆·柯林斯在内的众多优秀学生。伯格曼教授说，根据修昔底德陷阱的规律，中美两国之间注定会有一战，但也不是完全没有机会避免。今天中国最大的战略就是避免修昔底德陷阱，与美国合作并继续增强竞争力。他也希望在美国访问的中国学者回去后多做宣传和沟通工作。伯格曼教授还终点推荐了《注定一战》这本著作供大家参考。

在访问苹果总部时，领队的斯坦福大学巴里.卡茨教授在苹果园区外面树荫下，就地给大家上课，介绍苹果的设计理念及发展历程。这种不拘一格的传道场景让大家想到了一千年前中国的孔子。
  

本次访问我们也走访了不少矽谷企业。矽谷最早的发源地经官方认可的是惠普的一个车库。我们在惠普全球总部参访时得知，在一份惠普员工不记名调查中，问到如果有公司愿意付出两倍的薪资，你愿意跳槽吗？结果有40%的惠普员工回答不愿意。这是一个亲如一家的团队，没有官僚作风，连最高的CEO都没有自己的独立办公室。创始人的理念是惠普不是为了赚钱，而是为社会提供价值。惠普人归纳出的惠普三大核心竞争力依次为：价值观及理念、战略能力及信息化能力。
  

在为期一周的访问结束之后，黄老师收到一份来自两位诺贝尔奖获得者、两位斯坦福大学教授及一位加州大学伯克利分校教授签发的访学证书。这五位德高望重的学者也是我们此行重点拜访对象和学术标杆。亚商人将会通过汲取全球最顶级大学的办学理念及智慧，在瞬息万变的中国商业变革过程中，发展出属于亚商也属于中国的办学新模式。
  

本次访学先后拜访的学者包括：诺贝尔医学奖获得者托马斯.苏德霍夫教授、诺贝尔和平奖获得者丹尼尔.卡曼教授、斯坦福大学人工智能教授彼得.阿比尔教授、斯坦福大学国宝级战略大师罗伯特.伯格曼教授、斯坦福大学设计学院Michael Barry教授、斯坦福大学巴里.卡茨教授、清华大学社科学院院长彭凯平教授、博导郑煜煌教授、苏丹博士、北大董晓静教授等等。