走进深圳TCL华星光电

3月23日，香港亚洲商学院深圳MBA中心移动课堂走进深圳单笔投资额最大的工业项目：TCL华星光电技术有限公司。TCL华星是一家专注于半导体显示领域的创新型科技企业。作为全球半导体显示龙头之一，TCL华星以深圳、武汉、惠州、苏州、广州、印度为基地，拥有9条面板生产线、5大模组基地，投资金额超2600亿元。

走进标杆、知行合一。在亚商，同学们都认为学习是一种生活方式。学习不仅仅是上课，打球、聚会、游学、同学企业走访、沙龙、参加商学院户外赛事等都是重要的学习方式。

怀著对本次游学活动满满的期待，同学们早早地来到集合地点等候。等候的间隙，在一片欢声笑语中同学们进一步增进了彼此的同学情谊。进入园区后，同学们分别参观了华星光电一楼展厅和二楼智能制造车间。

接著，我们来到此次游学最让人激动人心和震撼的智能制造车间。在伍老师的解说下，我们深刻体会到了华星光电的强大。车间的每条生产线投资额都有230-280亿，基本上实现了全自动化。偌大的，面积超过8.3万平方米，相当于12个足球场地大小的车间，放眼望去全是机器在有条不紊地自主工作，中间只有几个技术人员和工程师在做著维修和监控工作。

这一幕，值得我们深思。在未来，智能制造会对自己的行业带来怎样的叠代和巨变，同时，我们是否做好了接受这种改变的准备。

本次参访非常荣幸邀请到伍强老师为亚商同学做赋能分享。

伍老师是TCL华星光电数字化转型专家、智能制造专家，深圳质量协会4.0技委会资深专家,中国质量协会六西格玛发表赛评委，全国注册六西格玛黑带、绿带考试评委。主要负责TCL华星光电数字化转型升级的策划和项目推进工作。

伍老师首先向同学们介绍了华星光电的发展历程，让我们知道，每一个伟大的企业背后都是经历了无数的风雨和苦难并且坚持了下来才有后面被世人所熟知的辉煌。

华星光电的核心价值观：当责、创新、卓越、变革。一个企业的核心价值观是在发展过程中逐步摸索形成的。

华星对“变革”的理解是“拥抱变化，从改变自己开始”“打破延长线，敢于破局”“否定现有产品，否定现有技术，否定现有自我”；在“创新”这一块华星光电的技术研发和储备一直都处于同行业高水平；“当责”，指华星光电不会阶级固化，责权清晰；“卓越”是追求品质和产能。

本次分享主题：华星光电如何打造智能工厂

● 华星光电智能工厂改造过程中的经验和教训

● 如何利用数据化和信息化对工厂进行升级和改造

● 智能化工厂的管理模式

分享结束后，深圳MBA中心主任龚凯老师带领同学们对今天分享的内容以世界咖啡屋的形式进行了复盘。

蜂巢咖啡屋的理念源于世界咖啡屋（The World Café），是一种轻松、互动性强的学习交流方式。咖啡屋并非传统意义上的咖啡厅，他寓意一杯咖啡链接世界。

一杯咖啡、一帮同学、一个主题，一种轻松愉快的交流方式。

同学们一起就今天的主题“智能时代之我的进化”进行了一场头脑风暴。

学习复盘围绕三个问题开展：

1、什么是真正的智能制造？

2、智能制造带来的组织变革是什么？

3、智能制造时代个人如何进化？

康同学说，以前对“智能制造”的理解现在看来有点小儿科了，今天我真正见识到了，什么是真正的智能制造，亲眼见证了未来的趋势，给了我非常大的动力提升自己在制造领域的继续学习。

通过借用TCL华星高级副总裁&数字化推进办公室主任陈盛中总在“华星数智”“数字化大事件”中收录的分享“巨变时代，唯有彻底革新者才有未来”，一起学习和探讨为寻找新的利润增长点，组织应该从哪些方面著手转型？如何推进？如何避免失败？同学们也分享，此次学习让自己从根本上去重新思考流程，彻底重新设计业务流程。以便在诸如成本、质量、服务和速度等关键性现代衡量指标上实现大幅度提升。

随后龚老师给大家分享了高效学习的4个工具，并分享了一个行动工具，福格行为模型：行为=动机&能力&提示。唯有应用践行，才能让知识工具发挥价值，没有应用践行，就不可能真正学会。无行动、不学习。无学习，不行动。

最后我们给亚商同学布置了一个课后作业，通过今天的这次移动课程，找出自己可以进化的一个行动，明天就开始刻意练习，让进化在微小的行为中变成习惯。